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• 拓展训练深化企业内部管理

  china69 发表于: 2008-06-23,

  无规矩不成方圆。不少企业都订立了严格的规章制度，奖惩分明，以为“制度管人”就是万能公式，可以一劳永逸。殊不知，我们早已经走出了“理性经济人”的时代，现代管理开.

• 参加拓展训练个人将会有如下收益：

  china69 发表于: 2008-06-23,

  体验野外探险乐趣自然、领略大自然中各种各样的挑战与刺激。 学习到基本的野外探险技术和生存技巧。 认识自身潜能，增强自身信心。 克服心理惰性，磨练战胜困难的.

• 野外拓展的魅力来自于：

  china69 发表于: 2008-06-23,

  自然之美：海上日出、原始森林、鸟语花香、天然氧吧、浩阔星空。 挑战之美：丛林穿越、徒手攀岩、悬崖速降、扎筏泅渡、野外定向。 心灵之美：团队合作、相互信任、真.

• 团队拓展活动课程

  china69 发表于: 2008-06-23,

  野外拓展训练是借鉴先进的团队培训理论，由传统外展训练发展而来的。它利用大自然的各种条件，通过设定具体的任务与规则，结合大自然环境本身存在的各种险阻、艰辛、挫折.

• 建立成功团队的四个基本要素：目标、关系.

  china69 发表于: 2008-06-23,

  1． 共同的愿景、目标。心理学家马斯洛说∶杰出团队的显著特徵，便是具有共同的愿景与目的。因此建立团队的首要要素，便是建立团队共同的愿景与目的，但是由于人的需求不.

• 团队的意义以及团队管理

  china69 发表于: 2008-06-23,

  团队是指在工作中紧密协作并相互负责的一小群人，他们拥有共同的目的、绩效目标以及工作方法，且以此自我约束。 团队是相对部门或小组而言的。部门和小组的一个共同.

• 拓展训练的意义

  china69 发表于: 2008-06-23,

  1、功心理训练：拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程，通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员建立高尚而.

• 拓展训练的设施

  china69 发表于: 2008-06-23,

  拓展训练设施：滚桶球 拓展培训设施：栈道桥 拓展培训设施：铁链桥 拓展训练设施:索道桥 拓展培训设施:水上漂 拓展训练设施:秋千桥 拓展训练设施:吊桥 拓展训练设.

• 拓展人的价值观：

  china69 发表于: 2008-06-23,

  积极的工作态度和人生态度是拓展精神的核心。乐观自信，从我做起，环境因我而变；坐言起行，言必行，行必果；从内心关怀客户； 以开放的心态，应对变化，积极进取。 .

• 拓展训练的价值

  china69 发表于: 2008-06-23,

  良好的团队精神和积极进取的人生态度，是现代人应有的基本素质，也是现代人人格特质的两大核心内涵。在现代社会，人类的智慧和技能只有在这种人格力量的驾驭下，才会迸发.

• 拓展训练的魅力

  china69 发表于: 2008-06-23,

  为什么“拓展训练”能有如此的魅力呢？说到企业培训，人们通常就会联想到各类文凭培训班或各种MBA培训班，实际上，知识和技能都是有形的资本，而意志和精神则是无形的力.

• 拓展训练强调的体验

  china69 发表于: 2008-06-23,

  拓展训练强调的是一种体验，是一种由内至外的自我教育。 “你本不是天生的王子或公主，但你却一下子就习惯，并喜欢上坐在明亮、恒温的办公室；出差时享受着星级洒店的豪.

• 训练通常有以下四个环节

  china69 发表于: 2008-06-23,

  【训练通常有以下四个环节】： 　　1、团队热身。在培训开始时，团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解，消除紧张，建立团队，以便轻松愉悦的投入到各项培训活.

• 【拓展训练的主要课程】

  china69 发表于: 2008-06-23,

  拓展训练的课程主要由陆、海,空,三类课程组成。水上课程包括：游泳、跳水、扎筏、划艇等；野外课程包括：远足露营、登山攀岩、野外定向、伞翼滑翔、户外生存技能等；场地.

• 【拓展训练的目标】

  china69 发表于: 2008-06-23,

  　　拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。

• 什么是拓展训练？

  china69 发表于: 2008-06-23,

  拓展训练，是Outward bound中国化的产物,原意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战。这种训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船.

• 【激励故事】案头放一把沙子

  apollocq 发表于: 2008-06-10, 回复: 5

  大学毕业后，我到一家外资上班。我的工作有点像秘书，但大家都叫我"助理"。 　　从大学里， 一个学生领袖到做别人的"助理"，我很难受，特别是老张小李什么的动不动就唤.

• 【激励故事】从业者的O.C.

  apollocq 发表于: 2008-06-10,

  魏纳教授执教于美国太平洋大学，经常出现于电视、电台，是美国著名的心理学家。 根据魏纳教授多年来的临床研究，发现了一种会使人陷入恶性循环的心病，称作Ostrich Com.

• 【激励故事】左十右十知易行难

  apollocq 发表于: 2008-06-10,

  有一个简单但意义非凡的故事，供彼此分享。 一位名叫麦克·赖马斯特的人，堪称是世界上最伟大的雇员了，因为他整整二十五年来，从未请过事假、休假、病假，更不用说是迟.

• 【激励故事】那一夜我们共享成果

  apollocq 发表于: 2008-06-10,

  李国刚是一位因意外事故，丧失了左右手，仅余右手上臂十公分肉团的年轻人。他为了谋生，在云南一个杂技团打杂并学习杂耍，以适应未来现实的生活。经过多年的苦练与挫折，.